原题:吉林石化铁路运输部——“三个深化”提升精细管理水平
吉林日报10月14日讯(张毅):吉林石化铁路运输部坚持“三个深化”,不断提升精细管理水平,强化成本精准管控,推进开源节流。
深化对外创收的可持续性。积极谋划推动中国石油东北地区铁路罐车检修基地建设,加大车辆检修资质办理力度。同时强化路企洗、修车方面的深度合作,提高公司对化工车辆洗涤市场的主导能力。
深化挖潜增效的时效性。强化项目进度跟踪,加大过程指导和管控,进一步提升HSE标准化建设、体系建设、设备运维、计量管理、检维修施工等各项工作管理水平,深挖设备潜在价值。
深化成本管控的计划性。每半年对成本费用进行梳理分析,全面调整费用指标;计划提报前周密平衡,合理分配费用;严控非生产性支出;开展成本管控分割,细化成本项目单元,实施专项专控;强化日常巡检,消除“跑、冒、滴、漏”。