吉林：“共享员工” 打开企业用工新思路

　　原题：“共享员工”： 打开企业用工新思路

　　一名“共享员工”正在进行线上订单的包装工作

　　线上订单需求量大，一生鲜超市单独“规划”出来的线上配货专区

　　吉林日报3月18日讯（记者 聂芳芳）：在新冠肺炎疫情影响下，一些暂时难以复工的中小企业要为员工支付基本工资，压力很大。同时，由于网购需求猛增，线上零售企业店铺员工、配送小哥职位出现大量空缺。“共享员工”的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配，打开了企业用工的新思路。

　　现象

　　“共享员工”体验记：从饭店服务员到超市送货员

　　3月1日，上午10点钟，作为一名“共享员工”，马斌已经为超市配送6单了。

　　今年43岁的马斌本是长春一家连锁饭店的服务人员，由于疫情，他临时转变了身份，变成超市送货员。“原计划是春节期间不打烊，饭店有预订的十几桌年夜饭。年夜饭后，所有员工进行轮岗休息，由于我是长春本地人，就从初一开始上班，等初八其他员工返回，我再放假。”

　　由于疫情来袭，马斌没有等到返工的同事，自己也开始了“宅”生活，“以前上班的时候会盼着休息，没想到休息真的来了，反倒不适应了。”

　　在这个特殊的春节假期里，餐饮行业一大批成熟劳动力不得不赋闲在家，无法开工让行业压力增大，像马斌这样的员工也同样着急工作赚钱。

　　2月份，他在网络平台看到了一个招工启事，此后便体验了超市送货员的身份。

　　“我一直是饭店的传菜员，特别想尝试一下别的工作。”马斌兴奋地说，入职前，他经过了简单培训，以前是传菜，现在的主要工作是配送货物。

　　“我一天工作七八个小时左右，具体时间不太固定，主要是卸货、拆货以及配货等工作。”据马斌介绍，工作的一个月里，他成为该连锁超市的配货冠军。

　　调查

　　打开“新思路”，盘活闲置人力资源

　　一边沉寂，另一边十分活跃，当餐饮、旅游、线下教育行业沉寂之时，以商超、外卖、电商为代表的行业却人手紧张。

　　如何平衡这种矛盾？

　　采访中，记者在用工平台、企业公众号上，都看到了一些招聘信息，一些企业打出了招聘“共享员工”的旗号。

　　什么是“共享员工”？

　　“共享员工”，是当下某些企业人手紧张而临时聘用尚未营业企业的员工，是一举两得的好办法。

　　“我们从春节到现在招收了10余名‘共享员工’，都是小时工，他们上手都很快。”据长春临河街旁的永辉超市负责人介绍，2月1日永辉生活APP上线，线上订单一度达到每天近800单。“订单数量激增，直接影响到电商区人员分配，备货、包菜、分捡、快递，人手明显不足。”

　　据其介绍，超市缺人，原因之一是许多外地员工并未返长或返长后需居家隔离，打破了企业原有的用工节奏。最重要的一点在于，为防止人流聚集，目前，各大超市和用餐平台纷纷转向线上经营。所以“共享员工”对企业来说显得尤为重要。

　　一业内人士告诉记者，发布用工招聘通告，在特殊时期促成人力紧缺企业与暂停营业商户建立“互助模式”，盘活了闲置的人力资源。

　　思考

　　一时兴起，还是未来趋势

　　一些现代服务业无法按时开工，导致企业的人力资源剩余严重，员工成本压力激增，而与之相比，与疫情关联度高的产业，例如口罩等安全防护生产商、电商平台、物流行业则陷入员工短缺的困境。在这一背景下，灵活的用工方式以其快速、高效的特点，开始备受关注。

　　记者在调查中发现，对于“共享员工”模式，目前来看，在业界有两种不同的声音。一种认为“共享员工”只是非常时期诞生的新的共享经济模式，是一种企业与企业之间自行调配人力资源，解决特殊时期问题的方式，是一种应急措施，并不会成为未来的用工趋势。

　　而另一种声音则认为，伴随着新冠肺炎疫情这样的特殊情况，一些新经济、新行业、新模式都有可能出现，此次出现的“共享员工”模式，不仅是一种应急措施，更是未来用工的趋势。

　　近年来，“共享”观念可以说是深入人心，随着“共享单车”“共享民宿”“共享医疗”等的普及，“人”是否可以服务于“共享经济”也在火热探讨中……

　　(图片均为资料图片)