成立七个招商服务局 喜收五封一汽感谢信 长春汽开区联手中国一汽踏上合作发展新征程

　　原题：成立七个招商服务局 喜收五封一汽感谢信 长春汽开区联手中国一汽踏上合作发展新征程

　中国一汽NBD新总部(资料图片)

　　红旗技改项目如期完成，向着更高的质量目标迈进。

　　一汽解放汽车有限公司长春工厂率先复工，图为工人在进行装配作业。

　　奥迪生产线逐渐恢复正常生产节奏。

　　长春丰越公司总装线上，工人们严格按照疫情防控要求进行生产。

　大众EA211发动机长春工厂安全复工。

　　吉林日报3月17日讯：又一次站上时代风口，汽开区如何抉择？

　　2月12日，吉林省政府全面批复了《长春国际汽车城规划（2020—2035年）》。

　　2月27日，长春市确定“四大板块”发展战略，长春国际汽车城位列第一。

　　以汽开区为核心的长春国际汽车城，成为省市新一轮创新发展当之无愧的“火车头”，二三月份，省市主要领导在新冠肺炎疫情防控的关键阶段，多次到汽开区考察、调研、指导、服务，为长春国际汽车城建设理思路、明方向、解难题。

　　不忘初心，方得始终。

　　汽开区党工委、管委会坚定服务一汽初心不动摇，坚持围绕一汽发展不动摇，站在全面建设长春国际汽车城的历史高度，联手中国一汽踏上合作发展新征程。

　　以服务一汽发展为导向，重组招商、服务体系，成立一汽红旗、一汽解放、一汽轿股、一汽大众、一汽丰田等7个招商服务局，围绕五大整车厂，招商服务一体化。

　　以满足一汽需求为导向，优化城市建管工作体系，全面提升城市品质，从道路交通、市容环境、绿化美化、服务功能等方面，营造最适宜汽车产业发展的硬件环境。

　　以提高服务一汽效率为导向，深化政务服务改革，重点依托“专班抓项目”“万人助万企”工作机制，全力推动“一次不用跑”数字政务改革，打造全国最好最优营商环境。

　　以承载一汽未来为导向，办好车城人民满意的优质公平教育，引进优质教育资源，深化“纽扣教育”中小学教育改革，让车城人在家门口得享中国一流的优质教育。

　　以满足车城人民日益增长的美好生活需要为导向，全面打通服务居民“最后一公里”，为产业大军、一汽退休职工及辖区居民提供丰富、健康、文明的生活服务，与车城人民同享长春国际汽车城建设成果。

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　　新时代，新蓝图，正在汽开区这片热土上徐徐展开！

　　当好时代见证者，锦绣文墨写春秋。今起，本报将联合《长春日报》共同推出“战疫情谋发展加快建设长春国际汽车城”系列报道，浓墨重彩记录25万车城人合作发展的新征程。

　　驿寄梅花，鱼传尺素。

　　新冠肺炎疫情精准防控新阶段，汽开区收到了中国一汽及所属几大整车厂寄来的5封感谢信。

　　3月7日，中国一汽：员工返岗过程中，面对1800多名入驻大学生公寓的省外返长员工的集中隔离问题，汽开区快速响应，克服重重困难，组织人力、物力，与中国一汽建立24小时对接和迎接处理工作机制，全力保障了职工的生命安全和身体健康，让中国一汽实实在在、真真切切感受到了汽开区务实服务的过硬作风。

　　2月28日，一汽轿车：对汽开区管委会表示衷心的感谢和诚挚的敬意！疫情期间，汽开区管委会在援助大量防疫物资基础上，多次莅临公司现场指导，并就整车物流通行、外地员工返长复产等诸多难题予以快速解决，真诚有效的精准服务，温暖着每一个轿车员工的心。

　　3月5日，一汽-大众：汽开区主动靠前服务，千方百计纾困解难，为公司疫情防护、复工复产提供了全方位保障。先后协助解决了应急防疫物资采购和运输保障、经销商复工营业等实际问题，还先后资助了公司一批防疫物资，解决了复工复产的燃眉之急。

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　　危机，是考验友谊成色的试金石。

　　区企携手，共战疫情谋发展

　　岁寒知松柏，患难见真情。

　　2020年的春天，汽开区与中国一汽联手上演了一幕区企情深，携手抗“疫”的温情大戏。

　　春节长假，疫情袭来。

　　中国一汽与湖北省，特别是武汉市，在人才、技术、零部件配套等方面有很多交集，人员、物资交流比较频繁，疫情防护任务艰巨。

　　汽开区把服务一汽作为疫情防控的头等大事。

　　党工委、管委会主要领导要求全区各相关部门“现阶段更要做好一汽服务保障工作，要与一汽携起手来共同打赢疫情阻击战”。

　　为应对疫情和中国一汽复工，汽开区与中国一汽建立了多层次、紧密的应对机制，主要领导多次列席中国一汽党委会议，现场解决一汽防疫、改造、生产遇到的困难和问题。

　　汽开区联防联控领导小组办公室和企业服务组与中国一汽安全环境保障部、工程部共同建立了会商、通报、数据共享、人员隔离、定期会议等五项对接机制。中国一汽定期报送返长人员信息，汽开区联防联控领导小组发挥属地职能，社会事业局、卫健委、党群、经发、商务、农委等部门分工协作，协助中国一汽做好疫区人员返长隔离工作。

　　汽开区第一时间建立健全了五项疫情防护工作机制，全面助力中国一汽应对新冠肺炎疫情。

　　24小时对接机制——汽开区指定专人，与中国一汽安全环境保障部及各整车厂24小时对接，确保全时段响应中国一汽服务需求。

　　每小时调度机制——汽开区各服务团队每小时调度一次，实时掌握疫情防控进展。

　　应急处理机制——针对中国一汽供餐、隔离点医疗垃圾处理等紧急需求，汽开区迅速响应，通过购买第三方服务等方式，快速满足相关需求。

　　不定期检查机制——汽开区相关部门不定期电话或现场联系中国一汽相关人员，对各团队服务工作进行检查，确保服务效能。

　　市场管控机制——市市场监管局汽开分局线上线下结合，高效开展防控物资、市场价格等监管，确保市场环境安全有序。

　　在制定新冠肺炎疫情联防联控工作方案时，汽开区就把中国一汽作为服务和支持的重点，成立了企业服务组，负责中国一汽及相关企业的人员排查和服务工作。在工作层面，成立了四支服务团队，全面对接中国一汽疫情防控和生产经营需求。

　　整车厂服务团队——专门抽调主管副主任牵头，带领经济发展局、商务局、红旗服务局、解放服务局、轿股服务局、大众服务局、丰田服务局等部门，服务一汽，支持一汽联防联控。

　　隔离点服务团队——免费提供专门场所，对中国一汽返长人员进行集中留观，同时调集锦程街道、东风街道、农委以及环保、市场监管、卫健等部门组成服务队伍，为留观人员提供全方位服务。

　　物流企业排查团队——抽调公安、商务、经发、市场监管等部门人员，对1月曾到达（经过）湖北省及武汉市的物流车辆进行专项排查。

　　零部件企业排查团队——以“万人助万企”行动各功能小组为依托，全面对接区内300多家汽车零部件企业，指导他们做好疫情防控工作，实时了解企业需求，及时做好服务。

　　2月7日，中国一汽向在长各大整车厂下达复工准备通告，要求各企业按照疫情防控要求，全面做好厂区消杀、防护储备等工作。

　　“84消毒液要按照1比100以上的比例进行稀释”“酒精消毒液只能擦拭、不能喷雾”“工人每天必须测温合格后方能进入工厂”……汽开区第一时间派出专人，到各企业指导、配合开展复工准备。

　　2月10日，一汽解放和大众EA211发动机长春工厂复工。2月17日，一汽-大众和长春丰越复工。2月18日，一汽轿车复工。

　　截至3月15日，中国一汽在长各大整车厂未发生一例新冠肺炎疫情；汽开区全域范围内，未发生一例新冠肺炎疫情。

　　汽开区更被确认为全市首个疫情防控“低风险区域”。

　　全情服务，营造一汽发展最可靠的根据地

　　3月3日，一汽解放汽车有限公司在给汽开区管委会的信中写道：得知汽开区管委会专门成立一汽解放服务局来帮助和支持解放发展这一讯息，我们十分高兴，更不胜感激。该局的成立，不仅体现出汽开区管委会务实周到、一心为企的服务意识，更彰显了你们勤耕善作、创新进取的优良工作作风。我们已经选派专人与一汽解放服务局进行积极对接，相信有了这个重要窗口，我们和贵单位之间的沟通效率和质量会更上一层楼，这相当于给解放的发展装上了“加速器”和“助力泵”，不断给我们增强发展信心和前进动力。

　　信中提到的“一汽解放服务局”，在汽开区全称为一汽解放招商服务局，是汽开区在吉林省率先推动招商服务系统改革，围绕中国一汽创新发展方向组建的7个招商服务局之一。

　　服务一汽，汽开区敢开风气之先。

　　日前，吉林省领导到汽开区现场办公时，要求汽开区要主动服务，为企业防控疫情、有序复工复产创造良好条件；政企联动，努力为跨省运输提供畅通物流。加快建立运力调动协调机制，让原料进得来、产品出得去、物流更顺畅；政企融合，为汽车产业补链延链、完善配套提供协调服务；政企联合，瞄准发展方向扩大招商引资。准确把握汽车产业发展规律和方向，把新技术、新模式、新产业、新企业联合引进来、落下去。

　　汽开区围绕一汽发展需求——

　　重组“服务体系”。成立了一汽红旗、一汽解放、一汽轿股、一汽大众、一汽丰田等7个一汽项目招商服务局，建立了“24小时”服务机制，对中国一汽提出的问题开展领办、代办、全程跟踪服务，及时了解并解决一汽在项目建设中遇到的困难和问题。

　　建立“服务机制”。制定了《汽开区服务中国一汽发展工作流程及服务工作机制》，确定服务秘书，对中国一汽战略部、红旗公司、解放公司、大众公司、丰越公司、富奥公司、富维公司、富晟公司、铸造公司等重点企业实行“一对一”服务，确保服务工作优质高效。

　　建立“工作机制”。根据工作实际，建立了“服务秘书”制、“日报送、周调度”制、“沟通联络”制、“24小时服务”制、“跟踪落实”制等五大工作机制，确保服务一汽工作“一盘棋、一体化”推进，跟踪问题进展情况，并按时反馈，让一汽提出的问题“件件有落实、事事有回音”。

　　提升“服务效能”。汽开区政务中心专门设立了“一汽项目”审批窗口，实行预约式服务、全程代办服务，一汽项目审批上门服务，“一次都不用跑”。汽开区还以精简审批环节、优化审批流程，压缩办理时限，规范行政行为，创新服务模式为突破口，最大限度减少办事环节，最大程度减少办事时间，确保一汽项目早落地、快达产。

　　当前，各地服务龙头企业发展，在土地价格、税收返还、财政扶持等方面都出台了大量的优惠政策。近期，汽开区在充分学习天津、杭州、成都等地开发区先进经验和做法的基础上，正在研究制定新能源项目、智能网联项目引进、落位的优惠政策。

　　共创未来，加快建设长春国际汽车城

　　长春国际汽车城规划获批后，汽开区与中国一汽联手，围绕国际汽车城和红旗小镇建设共同开展项目谋划和招商引资工作。疫情期间，汽开区主动创新招商方式，由面对面，转变为屏对屏，积极开展网上招商，中国一汽也通过自身渠道，帮助汽开区招商，推动了一批汽车整车产能提升和零部件延链补链项目。

　　今年，汽开区将启动长春国际汽车城规划面积近60平方公里的核心区建设，重点围绕整车生产、研发创意、汽车文化等方向启动20多个项目，将红旗小镇建设成为国际一流汽车城和智能网联国际示范区。

　　在整车方面，投资40亿元的红旗工厂智能改造项目、投资近26亿元的一汽丰越扩能改造项目、投资12亿元的一汽轿车一厂改造项目正在持续发力。解放J7项目等一批涵盖商用车、乘用车的新建项目即将启动建设。面向未来，引领行业发展的一批新能源整车项目正在蓄势待发。

　　在重点零部件方面，汽开区与中国一汽共同谋划了一汽物流产业园项目、富赛电子工业园项目、新能源汽车产业园项目、汽车轻量化工业园、汽车研发产业园等11个重点项目。

　　在创新研发方面，汽开区与中国一汽共同谋划了一汽研发及检测中心项目、一汽-大众新技术开发中心项目、红旗产学研创新联盟产业研究项目、智能网联示范区项目等。

　　在承载力提升方面，汽开区将新建50万平方米标准厂房，研究出台专项政策，吸引更多的零部件企业入驻，实现集群、集聚、集约发展，为中国一汽在长发展创造更好的配套环境。

　　在汽车文化挖掘和历史文化街区打造方面，汽开区将重点建设专家公寓、红旗创新大厦、1958小镇会客厅、红旗大草坪、东风大街精品街路改造、智慧物流枢纽、保利中央广场及五星级酒店等项目。

　　未来，汽开区将按照市委、市政府的要求，与中国一汽携手，认真贯彻落实“一主、六双”产业空间布局，加快建设长春国际汽车城，引入华为、阿里、颐高、百度、科大讯飞、海尔、特锐德、海信等龙头企业，把汽开区建设成为集新能源、无人驾驶、智能网联、产城融合为一体世界级汽车产业基地、长春都市圈绿色发展示范区、城乡统筹协调发展示范区。