长春市二道区召开项目建设推进大会

　　原题：凝聚力量掀起新一轮项目建设热潮 二道区召开项目建设推进大会

　　10日，二道区召开项目建设推进大会。 赵雪 摄

　　长春日报5月13日讯：转动着长长巨臂的塔吊，川流不息的工程车辆，干劲十足的建设者……5月的长春，草木葱茏，生机盎然，正是项目施工建设的黄金时期。走进二道区，一个个如火如荼的建设场景，让人们感受到跨越奋进的铿锵足音。

　　10日，二道区召开项目建设推进大会，用实际行动深入贯彻全市项目建设推进大会精神，吹响了加快项目建设的号角。成立重大项目专班，开展万人助万企行动……一项项重大举措的出台，气势磅礴地掀起了二道区新一轮项目建设的热潮。

　　抓项目——掀起发展新热潮

　　今天的项目投资结构，就是明天的产业结构。只有保持项目投资持续高位增长，才能推动经济社会快速发展，为各项事业发展筑起坚实的底盘。

　　2019年，二道区实施3000万元以上重点项目101个，总投资914亿元。按投资规模看，亿元以上项目91个，5亿元以上项目59个；按产业类别看，先进制造业项目4个，现代服务业项目51个，现代农业项目1个，战略性新兴产业项目5个，重大基础设施项目11个，棚户区改造项目29个；按建设进度看，新建项目21个，续建项目31个，谋划项目49个。

　　今年年初以来，二道区认真落实省、市“三抓”“三早”行动安排，围绕今年年初安排的101个3000万元以上项目，扎实开展“项目建设年”行动，积极深入到城投集团、轨道集团、润德集团、长发集团等重点企业走访调研、提供服务、破解难题，有力地保障了项目推进。截至目前，华润普洛斯、亚泰建筑工业化制品产业园、鹏霖新型建材产业园等31个项目实现开复工，为完成全年任务奠定了坚实基础。

　　一个项目，是一个新的增长点；而一批项目，就是一个新的增长极，能有效激发经济新活力。一季度，二道区主要指标逆势而上，地区生产总值完成 35.1 亿元，同比增长 6%；固定资产投资完成12.4亿元，同比增长49%；社会消费品零售总额完成60.1亿元，同比增长3.5%；规上工业产值完成19.5亿元，同比增长17％；重点服务业营业收入完成2.4亿元，同比增长19.8%。

　　聚合力——成立重大项目专班

　　项目建设并非是一帆风顺的，如何确保项目落得下、落得快、落得稳？

　　今年，二道区将充分发挥区领导高位统筹和表率作用，成立重大项目专班，统筹推进重大项目。

　　在专班设置方面，二道区按照“1+2+6”模式设立组织领导体系，“1”代表一个领导小组，即全区重大项目专班领导小组；“2”代表两个服务推进办公室，即综合协调办公室和督查考核办公室；“6”代表专班推进的六大重点领域，即：先进制造业、现代服务业、现代农业及农产品加工业、战略性新兴产业、重大基础设施和棚户区改造。

　　在具体工作中，专班将紧紧围绕推进存量项目加快建设、推进增量项目谋划招商两大主要任务，重点抓好五个环节，确保项目顺利推进。

　　——开工项目加快建设。支持项目单位在确保施工安全、保证工程质量的前提下加快建设进度，统筹相关部门联审联办、集中现场勘查，加快验收工作进程，确保项目早竣工、早投产、早运营。

　　——重大项目加快谋划。超前谋划一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的标志性项目，促进谋划成熟的项目纳入长春市招商项目储备库。

　　——跟踪项目加快签约。主动对接企业，提供上门服务，推介区域优势、推介投资条件、推介优惠政策，开展定点招商、以商招商、产业链招商，推动招商项目高效签约。

　　——在谈项目加快落地。准确把握企业投资意向，抓牢投资落位“窗口期”，推动审批部门和要素保障部门提前介入，推动在谈项目尽快签订正式合同，着力提高在谈项目落地率。

　　——落地项目加快开工。强化前期服务，加快项目开工。依法高效完成审批要件组织上报或审批，帮助企业落实要素保障，确保项目早日开工建设。

　　优环境——开展万人助万企行动

　　俗话说，“栽下梧桐树，引来金凤凰。”对于一个区域而言，好的营商环境就是“梧桐树”。

　　为认真落实长春市委市政府《关于开展“万名机关干部下基层助力万户企业发展三年服务行动”的实施方案》精神，二道区制定出台了《二道区关于落实市委市政府“万人助万企行动”的实施方案》。

　　从今年开始，二道区将利用3年左右时间，开展“机关干部服务企业、联系人才、助力项目三年行动计划”，充分发挥机关干部作用，帮助企业提振发展信心、把握发展态势、化解发展难题、增强发展后劲。

　　二道区在万人助万企行动中，将设调度室和7个功能组，即企业融资和资本运营、项目审批和运行、法律事务和专家服务、基础设施保障、营商环境、民生保障、党建人才服务功能组，负责分类别解决企业发展中遇到的困难和问题。

　　该区还将选派机关事业单位干部对接企业，深入企业生产经营一线，调研了解企业和人才状况，掌握发展需求，摸清突出问题；针对企业问题，建立问题清单，提出解决方案，分层级分类别帮助协调解决；紧密联系，经常性走访问询、关心关爱服务人才，强化企业和人才政治引领；围绕制约企业发展的政策性、机制性、普遍性问题，研究制定和规范改进相关政策，构建企业发展的长效机制。对于企业反映的问题，建立问题清单销号通报督办机制，明确问题化解责任人和时限要求，解决一件销号一件，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”。

　　（撰稿 赵雪）