松原灵活选用从严管理驻村干部

　　原题：松原灵活选用从严管理驻村干部 积极推进脱贫攻坚整改任务落实

　　吉林日报3月7日讯（记者 张红玉）：党群部门包党建软村、经济部门包集体经济穷村、政法部门包社会治安乱村、涉农部门包农业产业弱村、科技部门包特色种植养殖村，因需用人，驻村干部各显其能；细化考核标准、突出培训实效、从严日常监管，驻村干部行有遵循……在松原市，精准派人，精细管理，这些落实中央脱贫攻坚巡视整改任务的具体举措，显现出良好效果。

　　中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改以来，松原市将巡视问题整改作为首要政治任务，深挖问题、主动对标、立行立改，灵活选用驻村干部，狠抓队伍管理，有序推动巡视反馈问题落实落细、整改到位。

　　松原市委组织部进一步细化了驻村干部考核标准，突出用好考核评价这个“指挥棒”，“倒逼”责任落实。出台《市直部门（单位）帮扶贫困村工作成效考评方案》及松原市第一书记《考核办法》，对考核内容、方法、步骤提出明确要求，将考核内容细化分解为10类25项，并予以量化赋分，并按照“好、较好、一般、较差”四个等次对驻村干部进行综合评定，有效解决了各地考核标准不统一、考核上下一般粗等问题。年度考核中，全市165名第一书记，“好”等次64人，“较好”等次99人，“一般”等次2人，对“一般”等次的第一书记进行提醒谈话，传导工作压力。

　　同时，松原市委组织部在积极落实全员培训要求的同时，更加注重突出培训实效，锻造驻村干部过硬的扶贫“本领”。进一步完善了《2019-2022年松原市干部教育培训规划》，细化年度扶贫干部培训任务，举办了2期扶贫干部学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述培训班，培训驻村干部671人次。组织培训学员到基层党建工作成绩较为突出的村、合作社学习先进经验，由优秀第一书记“现身说法”，介绍实践经验，开拓驻村干部视野，更新发展观念和思路。

　　加强对驻村干部的日常监管，提出“六个必须、三个不允许”的要求，即必须与原单位工作脱钩，必须保证常年驻村工作，必须每天记录工作日志，必须把党组织关系转接到村，必须食宿在村，必须服从乡镇党委领导、接受各级组织部门管理；不允许轮流驻村或阶段性驻村，不允许跨村兼职，不允许随意调换。实行签到等制度，采取明查暗访和微信定位等方式，及时跟踪督查驻村干部在岗履职情况。对未执行请销假制度、连续两次抽查不在岗或重点任务落实不到位，以及上级抽查中发现严重问题的，由派出单位“召回”，并列入干部提拔“黑名单”，在整个脱贫攻坚期内不予提拔使用。

　　在驻村干部选派上，按照“因村派人、因人定村、人岗相适”的原则，通过调整，好中选优，实现不同年龄、知识、专业结构合理搭配，切实把专业性强的干部调整充实到所需要村。为重点难点村选派扶贫特派员，成立流动帮扶团队，实现精准选派、精准帮扶、精准脱贫。