吉林省应急管理厅以作风建设为统领推动软环境建设

　　原题：提升服务质量 规范执法行为　省应急管理厅以作风建设为统领推动软环境建设

　　吉林日报12月11日讯：2018年，吉林省应急管理厅在厅党组的领导和吉林省软环境建设办公室的指导下，以作风建设为统领，在提升服务质量、规范执法行为上下功夫，认真谋划和部署软环境建设工作，为吉林省新一轮振兴发展提供良好的应急保障。

　　加强组织领导。根据厅领导班子调整情况，对软环境建设领导小组进行了调整，由党组书记、厅长任组长，其他厅领导为副组长，各处（室）、直属单位负责人为成员。机关党委把软环境建设工作与作风建设紧密结合，贯穿于作风建设的每个环节，做到了“全覆盖、无死角”。在《2018年党建工作要点》中，将软环境建设工作进行了重点安排部署，做到了与作风建设同部署、同检查、同考核。继续发挥机关党委主抓、各处（室）和直属单位配合的“纵向到底、横向到边”的工作网络和责任体系作用，努力形成工作合力。

　　开展专项排查。按照吉林省软环境建设办公室的安排部署，组织各涉软处（室）和单位召开了座谈会，认真听取企业、群众对软环境建设的意见建议及问题反映。共召开座谈会16次，61户企业参加，梳理出问题24条，按要求上报了清单，制定了整改措施，明确了责任人、整改方法和整改期限。为了减轻企业负担，法规处通过打电话和手机微信等方式，听取监管企业的意见和建议，受到了企业的好评；煤监一处、煤监二处、煤炭行管处、瓦斯办4个专业处（室）针对吉林省内煤炭企业数量不多的实际情况，共同组织召开煤矿企业座谈会，提高了工作效率。通过排查，实现了“存在问题领域清、具体问题表现清、问题形成原因清、解决问题思路清”的“四清”目标。

　　深入推进改革。制定了《“只跑一次”改革任务表》，成立了领导小组和工作推进组，做到了“一把手亲自抓，分管领导具体抓”。以群众和企业到政府办事“只跑一次”为目标，充分运用“互联网+政务服务”和大数据，梳理出18项涉及群众和企业的事项，汇总407项权力清单，在厅网站公告，接受社会监督。全面梳理各类行政权力和公共服务事项，完成了政务服务平台系统对接，向国家级开发区放权和“证照分离”的试点工作，制定了政务服务事项工作指南和操作流程，指导安监系统做好省市县乡村五级企业和群众办事事项标准化工作，基本实现群众和企业到政府办事“只跑一次”。

　　开展督导巡查。开展巡查和督查验收。成立7个巡查督查组，共发现问题及隐患800项，已整改764项，勒令停产整顿企业5家，实施经济处罚45.4万元、约谈34人。专项督查验收期间，排查矿山、危化、住建、交通等重点行业安全隐患15982项，已完成整改15158项，整改率94.8%，未完成整改的责成属地负责监督整改。开展暗查暗访。组织开展亡人工地和道路交通专项暗查暗访。暗查暗访长春、白山、梅河口、蛟河等地建筑施工工地8家，发现问题隐患76项，停工整顿4家，拟实施经济处罚20.6万元，约谈行业部门及国有企业负责人17人，拟电视曝光企业2户；抽查营运车辆50辆，其中违法车辆21辆，全部移交属地行业主管部门处理。坚持巡查与服务并举。邀请杜邦安全管理和化工专家抽查检查4户危险化学品企业、服务指导3个建设项目、重点督促指导1户企业安全生产工作。对6户重点危险化学品企业现场指导安全生产许可证核发申报材料等事项。