吉林日报2月28日讯(孙亮 高益强):松原市在干部考核工作中,坚持以制度建设为根本保障,从健全考核机制、优化考核方式入手,突出精准,注重实效,探索建立领导干部综合考核评价体系,着力推动干部考核经常化、制度化、科学化。
优化完善配套制度,健全考核办法。修订完善《松原市市管领导班子和领导干部年度(届、任中)考核办法》,细化内容,量化指标,探索以百分制赋分形式确定考核结果。制定出台《松原市市管领导班子和领导干部“急难险重”考核实施办法》,明确“急难险重”具体情形,确定全程跟踪重大事件、参加相关会议活动等6项具体措施。通过不断完善干部考核评价机制,初步形成了提职考察、年度考核、日常考核闭环式管理。
探索建立常态联系包保市直部门制度。全体机关干部分成13个工作组对全部市直部门全覆盖,常态开展无任职考核和无目标谈话,近距离有原则考核评价干部。聚焦工作内容,通过对事的考量,实现对人的考核,力求以事识人、以事评人。健全工作办法,根据工作需要适时开展征求意见、集中座谈、实地走访、督促指导,突出日常沟通,建立专职联络、定期例会、信息报送三项制度。
完善信息采集汇总台账制度。在年度考核和提职考察中,开展业绩相关信息采集。在试用期满、挂职期满、急难险重任务等关键节点,精准捕捉现实表现。在日常联系包保工作中,对领导干部现实表现实行动态记实管理,准确验证领导干部表现是“一时”还是“一贯”,为干部绘出色彩清晰的准确画像。