长春市朝阳区持续发力推进专班抓项目解决疑难问题

　　原题：举全区之力 解项目难题 助经济增长——朝阳区持续发力推进专班抓项目解决疑难问题

　　19日，朝阳区专班抓项目解决疑难问题推进会现场。 林刚 摄

　　长春日报6月20日讯：连日来，在同志街东胡同与解放大路交会处的公交站点附近，时不时会有工作人员来查看附近的交通情况并现场进行讨论，原来，这是在为永昌路地块开发项目做开工的前期准备。

　　19日，这个“老大难”问题被带到了朝阳区专班抓项目解决疑难问题推进会上。

　　当日，“专班抓项目”相关部门全员到会，举全区之力现场研究各项目存在问题的解决办法。

　　在加快推动长春全面振兴、全方位振兴的关键时期，“专班抓项目”、“万人助万企行动”开展得如火如荼。朝阳区以解决项目问题为契机，上下积极应对挑战、攻坚克难、负重前行，以助力项目推进拉动经济增长的重任。

　　直面难题找办法 项目发展信心足

　　“是不是可以与项目单位联系，出具文件，再与交警部门沟通协调……”

　　“好，我们住建局出面联系……”

　　永昌路地块开发项目，是朝阳区2019年重大项目之一，也是“服务专班”领导时刻关注的项目之一。由于目前同志街东胡同与解放大路交会处为公交站点，此路不通，“服务专班”一直在想办法解决。

　　经过前期长时间的调研，“服务专班”提出了将公交站点移动的可行性计划。在移动后，这里将具备双向通行条件。在推进会上讨论的结果是，由朝阳区住建局与项目单位联系，出具相应的文件，朝阳区住建局向长春市交警部门出具此路可通行的书面文件，从而解决项目交评问题。

　　目前，此问题已得到初步解决。

　　19日下午，推进会现场的气氛热烈，朝阳区委副书记、区长武凌带领朝阳区发改局、征收办、住建局、投建办等和22个项目方围坐一起，先提出问题再研究问题，到最后初步或完全解决问题。短短的两个小时，挪开了一个个压在项目方心头的石头。

　　永昌路地块开发项目负责人高兴地说，“前期准备工作中的难点都解决了，我们更有信心把项目建设抓好。”

　　项目专班各司其职 协调联动合力服务

　　项目是区域发展的引擎动力。为突出抓好重大项目建设，朝阳区重大项目专班在第一时间组建完成。

　　按照“1+2+4”模式设立组织领导体系，“1”代表一个领导小组，即朝阳区重大项目专班领导小组；“2”代表两个服务推进办公室，即综合协调办公室和督查考核办公室；“4”代表四个重大项目专班，即：先进制造业及战略性新兴产业重大项目专班、现代服务业重大项目专班、社会事业重大项目专班和基础设施及房地产重大项目专班。

　　各专班分别由区级领导担任组长和副组长，按照专班职责确定牵头部门和配合部门。各专班不仅要推进存量项目加快建设，同时也要推进增量项目谋划招商。

　　——开工项目加快建设。支持项目单位抢抓工期，在确保施工安全、保证工程质量的前提下加快建设进度。专班组长和副组长组织解决重大项目建设中的突出问题，统筹相关部门联审联办、集中现场勘查，加快验收工作进程，确保项目早竣工、早投产、早运营。

　　——重大项目加快谋划。聚焦产业经济向都市经济转型发展目标，紧扣“以先进制造业为支撑，以现代服务业为主体，以战略性新兴产业为引领”产业布局，对接国家重大战略、对接产业发展前沿、对接大企大校大院，超前谋划一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的标志性项目。专班组长和副组长统筹推动项目谋划设计，促进谋划项目纳入朝阳区招商项目储备库。

　　——跟踪项目加快签约。牢固树立“抓开放就是抓发展”意识，主动对接京津冀协同发展、长江经济带和粤港澳大湾区等国家战略，常态跟踪环渤海、长三角、珠三角和亚、欧、美等重点地区，着力引进世界500强企业、行业50强企业、央企、高新技术产业。专班组长和副组长组织行业部门和属地单位主动对接企业，提供上门服务，推介区域优势、推介投资条件、推介优惠政策，开展定点招商、以商招商、产业链招商，推动招商项目高效签约。

　　——在谈项目加快落地。准确把握企业投资意向，抓牢投资落位“窗口期”，专班组长和副组长组织对接洽谈，推动审批部门和要素保障部门提前介入，推动在谈项目尽快签订正式合同，着力提高在谈项目落地率。

　　——落地项目加快开工。强化前期服务，加快项目开工。专班组长和副组长统筹督办推进，责成审批部门帮助项目单位完善建设方案，依法高效完成要件审批。组织有关部门和属地单位落实水、电、气、热、土地、融资、排污等要素保障，确保项目早日开工建设。

　　为保证项目服务专班的工作落到实处，朝阳区专班领导小组定期每月召开会议，听取各专班工作汇报，调度项目进展，研究谋划、招商洽谈或踏查项目，解决项目谋划、招商、落位、推进和达产过程中存在的实际问题，统筹解决困难问题。

　　举全区之力，解项目难题。朝阳区强化各专班协调联动，畅通专班领导小组与各专班之间的联系互动。综合协调办公室通报各专班项目谋划、签约落位、建设推进和竣工达产情况，跟踪对接在谈项目，服务协调在建项目。

　　为保证项目服务不走过场，朝阳区督查考核办公室根据各专班年度工作目标和阶段性任务开展定期和不定期督查，并向专班领导小组汇报督查情况，年终总体督查评价，随时跟踪监督专班领导小组会议确定的重大事项。各专班办公室对专班会议确定的事项，建立问题台账，逐一解决销号。

　　打造一流营商环境 助力经济快速发展

　　随着“一主六双”、长春经济圈、长春公主岭同城化发展等战略的实施，朝阳区正迎来全新的发展机遇。武凌认为，开展重大项目专班，是长春市委市政府深入落实总书记振兴东北重要讲话重要指示精神、践行新发展理念的具体举措，是落实省委对长春提出“打先锋、站排头”的战略要求，是加快长春全面振兴、全方位振兴的有力抓手。借助重大项目专班这一切入点，通过一个项目一个项目的推进、一个企业一个企业的帮扶，进一步转变政府职能，改进工作作风，提高服务水平，全面营造一流的投资环境、政务环境和发展环境，在全市率先掀起项目建设新高潮，形成服务企业新气象。

　　朝阳区将通过提升服务水平，优化发展营商环境，帮助企业破解发展难点、堵点、痛点，充分发挥干部服务企业“联络员”、政策精神“宣传员”、企业困难“化解员”的作用，帮助企业提振发展信心、化解发展难题、增强发展后劲，抓好一批事关全局、带动力强的重大项目建设，确保年初确定的50个亿元以上重点项目全部如期实现开复工，带动朝阳区经济快速发展。

　　下一步，朝阳区将针对存在的问题跟踪落实，主动对接职能服务部门，通过项目专班平台提高问题解决效率，提高服务质量，共同加快问题解决进展，加大项目建设推进力度。

　　如今，四大专班负责推进的建设项目名录已经明确。要针对谋划项目、在谈项目进行分解落实，推进在谈项目加快签约，签约项目加快落地，落地项目加快开工，提高增量项目谋划招商率。

　　发挥综合协调作用，理顺工作职责。朝阳区将明确专班抓项目突出“专”和“抓”，明确专班与职能部门的关系是专班抓推动，部门抓落实。注重对提报问题的梳理分析，共性问题统一推动，个性问题分别推动，难点问题形成合力，确保专班抓项目工作机制顺畅、问题解决有力，工作成效良好。

　　（撰稿 陈琼 摄影 林刚）