为全面贯彻党中央、省州事业单位岗位管理改革要求，建设高素质的事业单位工作人员队伍，进一步规范事业单位的人事管理机制，近期，安图县坚持党管干部、党管人才原则，精准发力，长效施策，推动事业单位人事管理提质增效。

　　宣培一体，打造政策落地“双引擎”。以政策赋能为核心，2024年以来，安图县分层分类组织专项培训4次，建立“文件解读+案例剖析+实操指导”三位一体学习机制。结合安图县实际印发事业单位岗位管理工作文件，明确工作职责，确保工作落实。推动政策解读从“单向灌输”向“双向互动”升级，确保改革精神精准触达基层，实现政策知晓率与执行力“双提升”。

　　制度固本，织密规范管理“防护网”。安图县严格对标《事业单位人事管理条例》等法规，完善岗位设置、人员聘用、公开招聘、人员调配、考核奖惩等全流程制度体系。建立“岗位动态核验+聘用备案双审”机制，严控岗位设置超编风险。截至目前，已完成184家单位岗位设置。严控“人岗不符”“在编不在岗”问题，以刚性制度筑牢人事管理防线，以制度刚性为事业单位人事管理注入长效动能。

　　放管并重，下好自主用人“关键棋”。安图县深化“放管服”改革，赋予事业单位岗位竞聘自主权，各事业单位在核准的岗位总量、结构比例和最高等级内自主制定竞聘方案，在岗位空缺时自主评定岗位等级，择优聘用人员。2024年，安图县新落编85名，人员调动278名，岗位变动376名，解聘68名。同步建立“备案跟踪+动态评估”机制，确保放权不脱管、自主不失控，充分激发基层单位用人灵活性与人才创新潜能。

　　考用结合，树牢实干担当“风向标”。自2025年起，安图县依托全县贯通考核平台提升事业单位日常管理水平，推动将部分事业单位工作人员（主要为从事行政类工作的非领导工作人员）纳入平时考核，实行三级考核评价体系。每季度为被考核人赋分评鉴，注重考核结果运用，平时考核结果与年度考核、选拔使用、职员等级晋升、教育培训、评先选优相挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，激发队伍内生动力，以考核“硬指标”撬动人才队伍“真作为”。目前，共纳入考核1395人，第一季度评定“好”等次400余人。（文 王青享）