吉林省安图县以落实“强基培苗”选育工程为契机，积极构建年轻干部日常发现、跟踪培养、从严管理、适时使用的全链条培养机制，着力培养一批攻坚克难挑大梁、本领过硬服务优、素质领航促发展的年轻干部。

2022年安图县优秀年轻干部培训班开班仪式现场 供图 安图县委组织部

　　蓄积源头活水，拓宽视野“精准选”。安图县以“发展需要、专业对口、能力适配”为目标，摸清全县年轻干部分布、专业特长、能力素质、发展路径等情况，不断充盈年轻干部“存量”。健全优秀年轻干部动态调整机制，按照“有进有出、优胜劣汰”原则，分领域、分梯队建立“近期使用、中期培养、远期储备”年轻干部动态储备库，始终保持年轻干部“蓄水池”清洁。截至目前，安图县共动态储备优秀年轻干部245名。

　　优化培养路径，丰富载体“精准育”。聚焦“思想淬炼+政治历练+专业训练+实践锻炼”四个维度，对“公认度”“成熟度”较高的年轻干部适时进行“蹲苗淬炼”，分类搭建乡村振兴、基层治理、重点项目、重大工程等一线“练兵场”，让干部在基层一线经风雨、壮筋骨。2022年以来，安图县选派21名优秀年轻干部到吉林省、延边州、安图县重要部门挂职锻炼，进一步促进年轻干部成长成才。

　　强化全链监督，落细落小“精准管”。建立年轻干部跟踪管理机制，跟踪日常动态、跟踪思想状况、跟踪工作表现、跟踪成长路径，把严格管理贯穿年轻干部培养使用全过程。经常性开展谈心谈话，深入了解年轻干部思想动态、工作表现、生活状况，加强思想引导，营造“提效能、树正气、抓落实”的良好氛围。2022年以来，安图县开展年轻干部谈话340余人次。

　　坚持事业为上，科学统筹“精准用”。牢固树立“实绩说话、实干开路”选人用人导向，把发展潜力大、成长进步快、综合素质高的年轻干部大胆放到重要岗位、关键岗位上，为其提供施展才华的广阔舞台。注重选用专业型干部，发挥年轻干部高学历、理解快、干劲足等优势，在乡村振兴、招商引资、水利交通等专业性较强的工作中发现并使用一批优秀年轻干部，确保年轻干部用当其时、用其所长。2022年以来，安图县新提拔优秀年轻干部21人，9名专业型干部被提拔到对口岗位，干部队伍整体年龄、专业结构等得到进一步优化。（文 王青享）