原题：扶余“三联”并举健全干部监督体系

　　2020年年初以来，吉林省扶余市把从严管理监督干部放在突出位置，采取“三联”方式，强化监督检查，狠抓制度建设，切实提升了干部监督工作整体水平。

　　“左右”联合，加强干部监督的横向联系。同执纪执法等部门共享干部监管信息，坚持干部选任前期向纪检监察、政法、检察、信访、计生等部门征求意见，有效防止了干部“带病上岗、带病提拔”。按照“任中审计与离任审计并行，突出抓好任中审计”的工作思路，联合审计部门对连续在同一单位工作满三年的领导干部分批实行任中审计，对30名离任领导干部均按要求进行离任经济责任审计。大力畅通社会监督渠道，充分利用“12380”举报网站、举报电话、手机短信和来信来访“四位一体”的群众举报平台，共受理各类群众举报3件，并对1名领导干部进行了诫勉谈话。

　　“上下”联动，加强干部监督的纵向联系。在全市构筑干部监督信息网络，把部机关干部、市纪委监委派出的纪检组长和乡镇组织员纳入到干部监督巡视管理员队伍，实行组工干部包片定点监督、纪检组长随时跟踪监督、乡镇组织员专项任务监督。深入开展干部巡察工作，坚持每年年中开展一次干部巡察，通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形式，对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致的调查了解，对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析，形成处理意见后反馈单位进行整改。

　　“内外”联结，加强干部监督工作的社会影响。大力实施干部谈话制度，强化组织部长“双向约谈”工作，对主动提出约谈的领导干部，及时安排时间进行谈话，了解干部思想状况，收集干部意见建议。几年来，共约谈干部300余人次。同时，严格执行领导干部诫勉制度，对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的单位部门主要领导进行诫勉谈话，增强了广大干部的事业心和责任感。通过电视台、报刊、党建网等媒体，对新任职领导干部进行公示，报道勤廉奉公的先进典型，公开曝光反面典型，促进舆论监督成效。（吴立民 马忠意）