国际在线吉林报道（蒋民）：一个人精通5个岗位的操作技能，掌握2套装置的工艺技术，连续5000天安全操作无差错，打造的“453工作法”被以个人名义命名，推出的“2232培训法”为2套装置培养出70多名操作骨干……她就是中国石油吉林石化公司炼油厂加氢一车间Ⅱ柴油加氢装置反应岗位（以下简称加氢一车间）操作工李艳。

  李艳在检查车间设备 供图 吉林市委宣传部

  李艳在记录车间设备情况 供图 吉林市委宣传部

  1996年，李艳从技校毕业后来到加氢一车间工作。李艳所在的炼油厂是吉林石化公司生产系统的龙头，加氢一车间拥有加氢裂化和第二套柴油加氢生产装置，承担着生产高等级清洁油品和高附加值低凝点柴油的重要任务，加氢裂化装置安全生产管理难度非常大，工艺复杂。

  刚入厂的李艳的足迹遍布了加氢裂化装置的大大小小30多个塔罐，她把一点一滴的心得体会记在了本子上。功夫不负有心人，李艳熟练掌握了两套现代化生产装置、5个岗位的操作技能，对需要监控的77台机泵设备、208个控制点、49个控制回路全部烂熟于心，成为“一岗精、多岗通”的技术带头人，创造了连续5000天安全操作无差错的业绩，并被评为吉林省首席技师。

  在工作中，李艳潜心钻研，并总结提炼了“四勤、五看、三到位”的“453工作法”，被公司命名为“李艳工作法”。李艳还把创新创造的基点定位在解决实际问题上，20多年来累计提出合理化建议30余项，为公司创造效益1000多万元。

  针对常减压装置循环水消耗高、油泵用电量大的问题，李艳提出加氢裂化装置与常减压装置实现热联合的建议，建议实施后年创效66万元。多年来，李艳提出“金点子”60余个，累计创造效益1000多万元，不仅带来了巨大的效益，更促进了装置平稳运行。

  为了培养员工技能，吉林石化公司建立了炼化群英劳模创新工作室。李艳在工作室当首席教员期间，编写课件16个，授课226课时，培训学员252名，把自己的理论知识和实践经验倾囊传授给员工们。

  2016年以来，吉林石化公司开工建设汽柴油Ⅳ、国Ⅴ、国Ⅵ等一系列事关国计民生的重大项目，使二氧化硫排放显著减少。李艳主动请缨担任项目培训教师，创造了“2232”培训法，研制了一本图文并茂的《现场操作演示规程》，让每个新员工都能根据图示完成操作任务。

  在新冠肺炎疫情防控阻击战中，在车间工艺组技术员被隔离的情况下，李艳始终坚守岗位，不停地在指挥员和战斗员之间转换，默默无闻地奉献着。

  李艳参加工作以来扎根一线、刻苦钻研，连续实现安全操作无差错，这份巾帼不让须眉的“工匠精神”为她赢得了全国五一劳动奖章、全国五一巾帼标兵、全国五一巾帼奖章、中国石油技术能手、吉林省首席技师、吉林石化公司“十大金牌工人”等荣誉称号。