原题：延边州创新干部培养锻炼机制 让干部挂职工作“实”起来

　　吉林日报5月31日讯（记者 张伟国 王雨）：近年来，延边州以打造高素质专业化干部队伍为目标，结合边疆民族地区实际情况，改革方式方法，创新工作理念，完善干部挂职工作机制，在精准培养锻炼干部方面进行了有效探索，为干部干事创业、成长成才搭建了广阔舞台。

　　从建立规范有序的干部培养机制入手，延边州将各领域、各部门优秀年轻干部纳入全州“一盘棋”考虑，实现干部培养锻炼的“多频”共振。

　　制定实施了《延边州2017—2021年干部队伍建设规划》《延边州“双百工程”人选培养管理使用办法》等，进一步明确了各级各类干部的培养目标、培养思路、培养举措。

　　在挂职干部选派上，注重选拔一定比例的优秀年轻干部和女干部、少数民族干部、非中共党员干部，开展不同层次、不同领域干部挂职锻炼工作，进行重点培养。

　　综合考虑当前各级领导班子岗位需求情况，以及干部个人能力水平、工作经历等各类因素，有针对性地进行培养锻炼。同时，加强对外协调沟通，与浙江、上海、天津、山东、福建5个经济发达地区，云南红河、大理2个发展领先的民族地区，省旅游、发改、商务等10个省直重点经济部门建立常态化合作关系，打造干部挂职锻炼基地。

　　2017年以来，延边州共选派116名干部赴贫困乡镇、县市、州直部门和省直经济部门、省外发达地区挂职锻炼。

　　延边州积极探索培养锻炼干部的有效举措，坚持把干部培养锻炼与州委、州政府中心工作紧密结合起来。

　　围绕抓党建促脱贫攻坚工作，在州直部门中择优选拨29名35周岁以下、硕士研究生以上学历的年轻干部，挂任贫困乡镇党政班子成员，期限2年，专职负责脱贫攻坚工作，实现全州29个贫困乡镇全覆盖；另外从县市和州直部门精选13名经验丰富、原则性强的优秀干部，组成脱贫攻坚督查巡查办公室，深入贫困县市、乡镇、村屯一线督导检查工作，推动脱贫攻坚工作扎实推进。

　　围绕推动地方发展，选派17名干部到省直经济部门、21名干部到省外经济发达地区挂职锻炼，搭建与上级经济部门和省外发达地区沟通联系的桥梁；同时联合州经合局选派14名干部赴“环渤海”区域、“长三角”区域和“珠三角”区域挂职锻炼，重点负责宣传推介延边、联系对接企业商会、开展对口合作等工作，在培养锻炼干部的同时，有力促进了州委、州政府中心工作，助推延边经济发展。

　　2017年，挂职干部在认真做好挂职岗位本职工作的基础上，为延边累计争取各类资金5000余万元，对接300余家域外企业到延边进行投资考察，组织各类经贸交流活动20余场，在争取资金、对外招商、合作帮扶等方面发挥了非常重要的作用。

　　近年来，延边州把加强对挂职干部的跟踪考察和管理，准确、全面地掌握挂职干部的实际工作能力及表现情况作为发力点，坚持把全面从严治党、从严治吏要求落实到干部挂职的全过程。

　　制定实施了《延边州挂职干部管理制度》，在责任分工、日常监管、挂职纪律等方面都作出了明确规定，进一步完善挂职工作机制。

　　挂职干部到岗前，专门组织召开挂职工作动员对接会议，强调挂职纪律、提出明确要求；挂职期间，要求挂职干部每日填写挂职工作手册，每季度报送工作情况报告，挂职结束后统一上交挂职工作手册，并形成一篇调研报告；建立挂职干部微信群，掌握挂职干部的日常动态和工作情况；不定期抽查挂职干部在岗情况，组织看望慰问挂职干部，召开挂职干部座谈会议，增加工作交流。

　　挂职期满后，成立考核组进行考核，实地听取挂职单位主要领导、分管领导和同事的意见建议，形成考核材料和总体情况报告，挂职经历进入干部个人档案。

　　根据日常了解情况和实地考核情况，对表现优秀、成绩突出的挂职干部进行通报表扬，对违反挂职纪律、表现较差的干部点名通报批评，其中有10名表现优秀的挂职干部被提拔或调整到重要岗位。

　　正是有了这样齐抓共管的工作机制，使挂职干部真正沉下心来锤炼自我，在挂职岗位上认真履职，有效激发了挂职干部干事创业的积极性。