2月26日,通化市经贸代表团赴天津开展经贸交流活动。 张大伟 摄
总投资20亿元的东方红西洋参产业基地一期项目,现已进入设备安装调试阶段,预计3月初实现全面投产。 朱传刚 摄
吉林日报2月28日讯(记者 李铭):全市项目建设年和项目达产达效年工作部署大会上,通化市“1+2+8”工作机制为全年213项工作谋定方向;2月26日,通化市委书记带队赴京津开展经贸交流活动,对接了一批“露头”的好项目;此时依旧寒意凛然,但通化医药高新区总投资20亿元东方红西洋参产业基地一期项目顺利完成前期建设,3月初可实现全面投产……
进入2019年,通化市全面贯彻落实习近平总书记对东北振兴工作的重要指示精神、全省“抓环境、抓项目、抓落实”项目建设年有关要求,各级党员干部深入基层调研、缜密细致分析、紧锣密鼓部署、坚定不移实践,新要素不断集聚,新气象不断显现。
从解放思想、“五转”推动民营经济高质量发展战略的提出,到打响“冬春会战”,再到攻坚项目建设年、项目达产达效年,山城通化一步步释放“产业兴则通化兴、项目强则通化强”的信号,奋力开创新时代通化绿色转型、全面振兴的新局面。
谋篇布局:
“1+2+8”扎稳“定海神针”,筑牢发展底盘
2019年是中华人民共和国成立70周年,也是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。
“紧密结合通化实际,把项目建设、项目达产达效两项重中之重的工作摆在全市工作突出位置,构建横向到边、纵向到底的抓落实责任体系……”在日前召开的全市项目建设年和项目达产达效年工作部署大会上,市委书记王志厚为全年213项工作的全面展开擂响战鼓。
围绕2019年经济社会发展,通化市制定了“1+2+8”工作方案,打出一系列“组合拳”,明确全市各领域工作的主要任务、具体目标、责任领导、责任单位和措施要求,为高质量做好全市2019年工作提供精准靶向和基本遵循。
——“1+2+8”中的“1”是指一个重点工作责任制,《通化市2019年重点工作责任制》细化明确了10个方面213项具体工作,是全市2019年工作的重中之重。
——“1+2+8”中的“2”是指两个工作方案,分别是《通化市2019年项目建设年工作方案》和《通化市2019年项目达产达效年工作方案》,是通化市高质量抓项目建设,尽快推动项目达产达效,努力形成新的经济增长点的务实举措。
——“1+2+8”中的“8”是指八个包保落实清单,即《通化市2019年重点项目包保清单》《通化市2019年重点招商引资项目包保清单》《通化市2019年联系民营企业包保清单》《通化市2019年项目达产达效包保清单》《通化市2019年服务中心城区旅游项目包保清单》《通化市环保督察问题整改包保清单》《通化市脱贫攻坚包保清单》《通化市关于中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改清单》,八个包保落实清单是对2019年全市重点工作任务的进一步分解细化,明确落实责任。
一步一步聚焦中心,一点一点缩小光圈,一环一环压紧责任……一项又一项任务的分解细化,为2019年重点工作的开展指明了方向,充分表明了通化市委、市政府坚定不移推进经济社会发展的决心,表明了全市上下力争排除万难在项目建设年、项目达产达效年“撸起袖子加油干”的决心。
“2019年,集安市GDP预计增长4.5%,规模以上工业总产值增长8%,规模以上工业增加值增长6%;新增个体工商户1400户、小微企业340户,新培育‘四上’企业16户、‘规改股’企业2户,‘股上市’企业4户。”集安市委书记李东友表示,为确保高质量完成各项指标任务,集安市将围绕解放思想、挂图作战、优化环境、改进作风四个方面狠抓落实,让“冬春会战”、项目建设年、项目达产达效年硕果累累。
谋定而后动,事半而功倍。“1+2+8”工作机制为通化市2019市各项工作确定“路线图”,制定“任务书”,绘好“时间表”,全市上下将以实干和奋斗为底色,奋力开启新征程。
激起大潮:
“项目建设年”蓄力跨越赶超,展现“干”字当头
项目是第一推动力。抓好项目建设,加快发展才有支撑,增强后劲才有基础,跨越赶超才有希望。
在通化,无论是决策者、管理者,还是执行者、建设者,都有这样一个共识:“牢牢抓住项目建设这个推动经济发展的‘牛鼻子’,坚持以真招、实招、硬招强力推进项目建设,为新时代通化绿色转型、全面振兴提供强劲支撑。”
以项目为主,实干为先的精神不断发展和实践,“项目建设年”应运而生。
今年,通化市将项目建设作为高质量发展的重要抓手,通过开展项目建设年,突出产业项目主攻点,强化抓实项目建设,不断完善以优质服务贯穿项目谋划、招商、落地、审批、建设、入统、达产、提升全过程的集成化工作体系,以项目建设推动转型升级、民生改善、环境优化。
新项目孕育新希望,大项目昭示大发展。
2019年,通化市项目建设年年度目标是:全市力争完成固定资产投资185.7亿元,增长6%;实施5000万元以上项目241项,年度计划投资189.7亿元;计划引进外省资金180亿元,同比增长10%。4月中下旬,拟组织56个重点项目集中开工,年度计划投资80.8亿元。上半年,全市新建、续建项目开复工率分别达到80%、90%,力争三季度全部开复工建设。同时,在“冬春会战”谋划储备148个重点项目的基础上,全市再谋划储备重点项目150项以上。
一个个远景令人期待,产业项目建设大潮由此澎湃涌动。
“以项目建设巩固实体经济这一‘稳’字根基,增强产业发展这一‘进’之动力,紧盯高质量发展目标,在破解难题上勇于担当,在动能转换上主动作为。”通化市发改委主任杨明说,2019年通化市将全力推进项目建设,抓好项目落地开工,全面加快建设进度。
为把蓝图变为现实,把愿景变为美景,《通化市2019年项目建设年工作方案》明确部署:
——推进“冬春会战”行动。4月底前,扎实开展好招商引资、项目建设、土地房屋征收三项重点工作“冬春会战”。落实在建项目推进、重点项目谋划、新建项目审批、春季集中开工、项目建设服务等五个专项行动,建立工作台账,实行清单管理,确保全市重大项目、重点工程和“三早”项目按时开工建设。
——组织“三早”项目集中开工行动。4月20日前后,在全市范围内筛选一批体量大、进展好,创新性、引领性强的重点项目,组织集中开工行动,推动全市重点项目“早落地、早开工、早见效”,营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。
——开展重点项目巡检行动。计划在今年6月、10月分别开展两次集中巡检,检验各地招商引资、项目建设、投产达效的工作成效,总结经验、查找问题、研究对策。
——开展重点项目谋划、评审和入库行动。今年9月底前,按照谁主管、谁负责,管发展、管谋划的原则,对接国家产业政策,结合通化实际,立足当前,着眼“十四五”规划,再研究谋划一批引领发展、补齐短板的好项目,并逐项编制项目建议书,各地、市直有关部门均要建立谋划储备库。
——开展“精准招商”活动。全年“走出去、请进来”活动频次同上年相比大幅度增加,层次、规模、质量大幅度提升。全力做好“东博会”“吉商大会”、赴台州开展第二届“红色之城康养通化”等一系列招商引资重大经贸交流活动。
同时,全市各部门联动,建立领导包保机制、调度通报机制、问题协调机制、审批会商机制、入统沟通机制、督查考核机制,确保全市重大项目、重点工程和“三早”项目按时开工建设。
一个项目,就是一个新的增长点;一批项目,就是一个新的增长极。项目建设的强力推进,将拉动全市经济社会实现跨越发展,如鸟之两翼、车之两轮,驱动通化绿色转型、全面振兴的愿景加快实现。
攻坚拔寨:
“项目达产达效年”挺起发展脊梁,山城再壮筋骨
在通化医药高新区总投资20亿元的东方红西洋参产业基地一期项目现场记者看到,厂房内工人们正在进行设备安装调试。自2017年开工建设以来,该项目在相关部门的积极推动下,快速办完全部手续,顺利完成前期项目建设。东方红西洋参药业(通化)股份有限公司副总经理吕文科告诉记者,预计今年3月初就可实现全面投产,“项目投产后,年可生产酵素原液4.5万吨、酵素饮料1亿瓶。2019年,我们计划实现销售收入10亿元,实现利税2亿元”。
发展是第一要务,项目是第一要素,项目早一天建成投产,就能早一天见到效益。
全力支持项目建设,力争早日投产达效,通化市进一步强化“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓增量”的理念,开展项目达产达效年,以大力实施“五转”,推动经济高质量发展为总引领,以实施工业“三百”计划为总抓手,及时解决项目建设中的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,有效推动工业项目达产达效,形成新的经济增长点,为全面建成小康社会奠定坚实基础。
2019年,全市力争完成规模以上工业产值720亿元,同比增长5%;完成工业固定资产投资93亿元,同比增长10%,工业项目达产达效新增产值20亿元。同时,重点推动35个工业项目加快建设,力争2020年竣工投产,项目总投资99.1亿元,2019年计划投资24.6亿元。
一串串数字振奋人心。为达目标,该市细化重点任务。
加快推动设备安装调试。对已完成室外工程并进行封闭施工的项目,帮助企业合理安排设备引进安装、室内装修等施工内容,形成更多实物工作量,加快项目建设进程。
加快推动项目投产手续。对年底前即将竣工的项目,提前介入,及时进行工程的各项验收工作,帮助企业及时办理好消防、环评、卫生、安全生产、生产许可等手续,确保项目建成后能尽快投产。
加快推动项目投产达效。对已竣工项目,加强政策和信息指导,帮助企业做好市场分析和市场开拓,搞好产需衔接;落实好一系列减负政策,确保降低企业成本,减轻企业负担,激发市场活力,推动项目早日投产达效。
加快落实项目建设条件。加强服务,对抢工期已开工建设的项目,尽快补齐完善项目建设所需办理的手续;对受资金紧张而影响建设进度的项目,积极协调金融机构,开展银企保对接活动,拓展融资渠道,帮助协调落实建设资金。
同时,牢固树立“政府围着企业转,企业有事马上办”理念,落实市级领导包保达产达效重点项目责任制,按照“谁包保、谁负责”的原则,落实“领办制、代办制”,实行“一对一”式、清单式、台账式管理。打造工业项目建设的全绿色通道,形成层层有责任、逐级抓落实的良好局面。
加强政策引导,切实抓好招商引资、民营经济“48条”、金融十条等优惠政策落地见效。充分使用好政银企保桥梁纽带作用,发挥“信保基金”“助保金池”作用,扩大“应急转贷基金”服务范围,解决企业融资难融资贵问题。积极向上争取资金,缓解项目建设资金缺口压力。落实各项减税降费政策,减轻企业负担。
千条万条,不落实就是白条;大路小路,只有行动才有出路。
百舸争流,奋楫者先;谋定后动,行且坚毅。如今,山城随处都能听到干部群众急切奋进的足音,到处都能感受到企业积极发展的热情与活力,新一轮跨越发展的热潮正在山城大地迅速掀起。
新目标令人向往,新鼓点催人奋进。踏着奋进的足迹,山城通化正加速驶向高质量发展的历史新站台。