吉林日报2月28日讯（孙亮 高益强）：松原市在干部考核工作中，坚持以制度建设为根本保障，从健全考核机制、优化考核方式入手，突出精准，注重实效，探索建立领导干部综合考核评价体系，着力推动干部考核经常化、制度化、科学化。

　　优化完善配套制度，健全考核办法。修订完善《松原市市管领导班子和领导干部年度（届、任中）考核办法》，细化内容，量化指标，探索以百分制赋分形式确定考核结果。制定出台《松原市市管领导班子和领导干部“急难险重”考核实施办法》，明确“急难险重”具体情形，确定全程跟踪重大事件、参加相关会议活动等6项具体措施。通过不断完善干部考核评价机制，初步形成了提职考察、年度考核、日常考核闭环式管理。

　　探索建立常态联系包保市直部门制度。全体机关干部分成13个工作组对全部市直部门全覆盖，常态开展无任职考核和无目标谈话，近距离有原则考核评价干部。聚焦工作内容，通过对事的考量，实现对人的考核，力求以事识人、以事评人。健全工作办法，根据工作需要适时开展征求意见、集中座谈、实地走访、督促指导，突出日常沟通，建立专职联络、定期例会、信息报送三项制度。

　　完善信息采集汇总台账制度。在年度考核和提职考察中，开展业绩相关信息采集。在试用期满、挂职期满、急难险重任务等关键节点，精准捕捉现实表现。在日常联系包保工作中，对领导干部现实表现实行动态记实管理，准确验证领导干部表现是“一时”还是“一贯”，为干部绘出色彩清晰的准确画像。