汽开区建设信用示范园区，为诚信经营企业授牌。

汽开区举办银企对接会，破解企业融资难题。

汽开区开展春风行动，提供就业服务。

　　作风问题关系党的形象，关系党的执政基础。

　　自“作风建设年”活动开展以来，汽开区机关党委始终坚持注重学思想、提素质、抓落实、促发展，紧紧围绕支持中国一汽建设世界一流企业、长春建设世界一流汽车城，全面强化干部队伍作风建设，有力地推动了汽车产业高质量发展。

　　突出“精准精细”学理论

　　在凝聚干部合力、树新风中开新局

　　聚焦作风建设，汽开区结合党史学习教育，坚持把加强干部的政治能力建设作为推动作风建设年的重要抓手。

　　加强理论武装，提高政治判断力。召开专题会议，深入贯彻落实习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神和党的十九届五中、六中全会精神，推动汽车产业高质量发展；坚持党史学习教育与作风建设年相结合，编印下发1000余本《党史学习教育应知应会手册》。按照作风建设年要求，结合服务一汽、产城融合、营商环境、法治建设等开展“三需、三学、五步法、五有”，三需，即：汽车产业需求、工作岗位需求、党的创新理论武装需求；三学，即主要领导讲学、中心组领学、个人自学；五步法，即：研读原文、撰写体会、研讨交流、专家辅导、参观见学；五有，即：有学习教案、有心得体会、有理论研讨文章、有调研报告、理论研究成果。将作风建设纳入干部培训计划，组织科级以上干部学习吉林省支持中国一汽创建世界一流企业大会会议精神，与时俱进培树干部优良作风，动员全区党员干部始终坚持目标同心、产业同心、创新同心、合作同心、服务同心，全力推进“双一流”。

　　切实增强政治定力，提高政治领悟力。围绕作风建设年，创新推出主题宣讲、主题党日、党史知识竞赛、参观红色教育基地、开展“我为群众办实事”实践活动、召开专题民主生活会和专题组织生活会等10余项举措，进一步提升了干部素质。组织各级领导干部学好用好学习材料，帮助广大党员干部更好地学习领会党的光辉历史，坚定干部理想信念，改进工作作风。

　　切实强化政治素质，提高政治执行力。推进大培训、大对接、大招商，不遗余力推进服务一汽、重大项目、重点工程、重大事项。把服务一汽作为初心使命、推动发展、奉献社会、实现理想信念的人生舞台，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，善思为民之策、善谋利民之事，奋力开创“双一流”建设新局面。

　　突出“精益求精”练技能

　　在提升综合素质、强队伍中谋发展

　　牢固树立“转作风就是促发展”的理念，在畅通遴选途径、搭建培训平台、拓宽历练渠道上做文章，全区干部队伍新风尚、新理念、新格局不断形成。

　　拓宽路径用人。深入贯彻《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，大力营造“能者上、庸者下、平者让、劣者汰”的选人用人环境。扎实做好面向“双一流”高校招聘、面向社会公开招聘非公党建指导员、社区工作者、政务大厅人员、街道基层选调生等工作，储备充实干部队伍近百余人。结合年度干部考核情况以及职位空缺、岗位所需等，对机关各部门、各街道干部进行岗位调整，保证“人岗相适、职级相适、专业相适、优势互补”，有力优化了干部队伍结构。

　　深化培训育人。紧紧围绕服务一汽和经济社会发展，着力提升专业素养和干事本领。深入实施“三个一批”，即：一批干部参加实践锻炼、一批干部深入基层挂职锻炼、一批干部赴先进地区考察学习。选派干部赴吉林、四平、白城、松原、辽源及一汽集团挂职锻炼，建立多渠道、多形式的培训机制，开办“汽开大讲堂”，不定期邀请国内著名专家学者，围绕中央和省市重大战略部署进行专题培训，加快打造高素质专业化干部队伍。

　　注重一线锤炼。深入开展“学先进、找差距、创一流”活动，选派100余名干部，到征收、街道和社区、疫情防控等一线锻炼。选派50名优秀年轻干部参与专班抓项目、万人助万企、城市环境整治、农村环境治理等重点工作；派出1名干部赴天津挂职锻炼，推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流，着力提升干部队伍综合能力。

　　突出“精雕细琢”严管理

　　在培养干部境界、严自律中树形象

　　汽开区把作风建设融入制度建设，坚持抓实、抓细、抓长、抓常，注重多管齐下，以制度机制激励干部动力、活力。

　　运用考核杠杆，激励干部创先争优。认真落实《党政领导干部考核工作条例》，坚持精准化、日常化考核，区分不同领域、不同部门以及正职、副职等岗位，围绕核心职能，差异化设置考核指标，调动和保护干部的积极性；组成考核组，采取查阅材料、座谈交流等方式，对机关各部门进行考核，同时加强干部日常谈话，给每名干部精准画像，为提拔使用干部提供准确依据。

　　运用奖惩机制，强化干部担当作为。完善绩效考评体系建设，让广大干部有干头、有奔头。坚持重心向下、目光向下，给基层干部特别是工作在攻坚一线的干部更多支持，主动排忧解难，落实谈心谈话，及时帮助解决后顾之忧。同时，对想干事、能干事、干成事的干部大力褒奖和鼓励，对慢作为、不作为、乱作为的干部及时处理，树立新风正气。

　　健全容错纠错机制，消除干部思想顾虑。根据长春市《关于建立党员干部干事担当容错免责机制的实施办法（试行）》，对干部的失误错误进行综合分析，先后有3个重要事项及时予以容错免责备案，1名干部得到澄清正名。注重把功夫下在平时，提早发现纠正预警性、倾向性问题，及时补救失误错误，帮助干部放下包袱、轻装上阵。

　　突出“精耕细作”优体制

　　在净化干部风气、铸信念中见长效

　　作风建设是常抓常新的系统工程，汽开区始终能够抬高站位，高位统筹，加大管理监督力度。

　　扎实抓好机制改革。深化机制体制改革创新，优化42个部门的职责、内设机构和人员编制，重新定位一汽红旗、解放、大众、丰田、轿车、零部件、商务、科技、工业等职能，对应服务一汽整车和相关产业发展；完善卫健局系统体制机构调整，明确乡村振兴局等职能，通过明确工作分工，确定职责边界，机关各部门各司其职，高效对接，理顺了干部发展路径，突出服务一汽、服务中心工作。

　　构建监督管控体系。结合不同层级、不同类别、不同岗位人员实际，制定《长春汽车经济技术开发区科级干部管理办法（试行）》，对各部门（单位）的中坚力量进行统筹管理；积极探索“区街社”三级联动用人模式，细化对干部制度体系，规范干部工作制度；创新人才引入和管理机制，为进一步盘活干部资源和各方面人才作用提供了有力支撑。

　　深入推进以案整改。根据中央、省、市全面从严治党战略部署和推动构建一体推进“三不”体制机制的工作要求，结合作风建设，扎实开展以案促改相关工作，将全市以案为鉴以案促改警示教育会议精神传达至基层每一个部门、社区和村，传达至每一名党员干部和公职人员。全区召开专题警示教育会议，强化思想政治建设，引导党员干部修身律己、廉洁齐家，激励党员干部奋发向上。（吉林日报记者 柳青）