原题：伊通满族自治县：在解放思想中凝聚更强攻坚合力

　　吉林日报6月11日讯（记者 刘艳）： 伊通是吉林省唯一的满族自治县，有比较好的区位和资源。如何把这些内在优势转化为发展优势，把发展速度、发展水平提上来？如何破解发展瓶颈、克服转型障碍，把干部创业干事的热情更好地调动起来？这是伊通这次“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动中着力解决的问题。

　　在解放思想中打开思路，加速优势转化。

　　“发展思路决定出路，必须在新形势新契机下找准目标和定位，才能实现新的发展和突破。”伊通满族自治县县委书记张恒说。他带领县委班子搞调研、分析研判，结合阶段性发展特征，形成了伊通“31345”总体布局及发展思路，并在推进中不断完善。

　　在这次教育实践活动中，伊通从解放思想入手，从实际出发，审视长平一体化发展新形势和吉林“一主、六双”产业空间布局变化带来的新契机，进一步明确了伊通作为四平‘两翼’之一、长平经济带重要节点的定位，更加坚定了围绕长春、依托长春，打造绿色农产品供应、智能制造产业配套、休闲旅游度假“三大基地”和建设长春半小时经济圈最美节点城市的“三地一城”发展方向。用当地干部的话讲，“方向更明晰了，措施更具体了，我们的步子会越走越快，明天一定越来越好。”

　　“伊通的发展，当务之急是加快把区位、资源等优势转化为发展优势。”在开发区采访时，一位干部说。他带我们来到开发区长伊片区，指着眼前的公路介绍道，“紧邻长春是伊通的最大优势。这条路是饶盖线一级路，我们称为长伊中线，向北直通长春前进大街，是我们连接长春的新通道，也是我们的富民强县路。现在伊通段已经基本完工，并且提前在这里建了2平方公里起步区，全线贯通后，这里将成为经济新的增长极。”他又指向北面和东面，喜悦自豪溢于言表，“北侧紧邻长春景台镇，我们建设了景台片区，东侧建设了新兴片区，加上原来的城北片区，形成了与高质量发展相匹配的‘1+4’新格局，并在4月份成功晋升省级开发区，我们要打一个漂亮的翻身仗。”

　　“一定要把伊通最好的资源用好。”东尖山下，县自然资源局一位干部告诉记者，“除了石油，伊通最宝贵的就是地热资源。最近通过竞买的方式，我们取得3处地热资源探矿权，在统筹火山地热温泉开发利用项目的引进和布局上，占据了主动权。”

　　在工作实践中解放思想，攻破发展难关。

　　“不抓项目，伊通就没有出路。”采访中，无论是县级干部，还是基层干部，多次提到这样一句话。

　　县发改局工作人员带着记者去看项目时，介绍说：“伊通‘31345’总体布局，第一个‘3’是打造‘三大基地’，第二个‘3’是着力推动医药健康、智能制造、现代服务业‘三大主导产业’。这两年，我们着力在引进产业项目上下功夫，温氏集团饲料生产、华大生物质热电联产等一批重大产业项目相继落地，‘满乡风情·七彩伊通’田园综合体、‘蓝城·宝捷’国际冰雪文旅康养小镇等项目也在加快推进。目前全县在建产业类项目有18个，总投资36.4亿元。建成后，产业结构将得到极大优化”。

　　来到大孤山火山温泉国际旅游度假区项目现场，施工正在紧张进行。工作人员介绍说：“一年前，这个项目一直处于停滞状态。张恒书记包保后，两周调研3次、调度情况4次，带领相关单位上门现场解决问题，项目终于逐渐步入正轨。2019年投资近3亿元，今年已经投入2亿元，预计全年投入10亿元。”从企业负责人的脸上，我们看到了满满的自信。

　　抓项目必抓招商。针对区域产业链条、公共服务等招商方面的短板，伊通转变招商思维，把发力点放在离长春最近的景台、新兴两个片区和与长春交通联系便利的长伊片区，努力把长春的服务资源、人才资源以及人流、客流、资金流转化成自己的优势，最大限度借势招商。他们在解放思想中不断探索创新工作办法，针对乡镇财力弱、造血功能不强的问题，提出发展“飞地经济”等招商引资举措，通过向开发区招商进行效益分红来解决问题，调动了乡镇干部抓招商、干工作的积极性，并初见成效：投资7000万元的宏佳驰项目投产达效；投资1亿元的宇昊建材产业项目开工建设。

　　解放思想，关键看行动。受疫情影响，项目建设将遇到更多困难。伊通立足“早”字，对可能开工的项目进行县级干部包保。因为抓得紧，前期手续办理及时，有19个项目列入全省“三早”项目，计划总投资40.1亿元，年度可完成13.7亿元。因为和投资者见不了面，他们就通过电话或网络进行反复沟通，敲定每一个细节，对反馈的问题立即研究解决，力争不过夜，保证了项目在4月15日前全部及时开工。

　　在攻坚克难中历练干部，密切党群干群关系。

　　打牢团结干事基础。针对部分基层党员思想退化、党性弱化状况，开展了“有话对我说”和“一建三帮两促进”两项活动，增强了组织凝聚力。针对一些干部对担责有压力、不愿担当的问题，进一步加大了容错免责工作力度，鼓舞了干部干事担当的热情。探索建立了一套党委集中统一领导下的分工合作机制，从工作需要出发，打破分工界限，在各尽其责基础上做到各尽其能。这一点在疫情防控中得到充分体现，取得了全县无疑似病例和确诊病例的阶段性重大胜利。更重要的是，各级、各部门干部在项目建设、招商引资、脱贫攻坚、征地拆迁等工作中，协同攻坚，加深了同志间的了解、信任和感情，增进了干部队伍的团结，干部作风和干事创业积极性显著提升。

　　把企业时刻挂在心上。疫情期间，永春米业作为疫情防控粮食应急加工企业，采购水稻有较大资金缺口。包保干部紧急协调县邮储银行，到企业现场办公，当天就完成了调查审批和放款，而且享受抗疫应急贷款政策，实际担负利率仅为1.025%，解了企业燃眉之急。

　　“只有心里始终装着群众，把群众需求挂在心上，才能更好地服务群众，群众才能和我们心贴心，更多地支持我们的工作。”张恒经常对干部这样讲。前一段时间，他了解到伊通建国村君子兰因为疫情原因传统销路受阻，马上研究解决办法，组织县级干部网上直播带货君子兰、烧鸽子、大樱桃等伊通特色产品，线上销售收入50余万元，带动线下销售3000余万元，企业和农户不但没有受到损失，还增加了收入。“你们看，伊通的环境多好，以前连想都不敢想。”“前年我还到政府上访供暖问题，去年政府引进国信集团，今年完全接管，问题解决了还上访干啥！”“想不到这么快就吃上了自来水，让我这个农民也过上了城里人的生活。”群众讲述着身边的变化，从侧面反映的是新官理旧账的担当。

　　“思想要在学习和思考中形成统一，要在对比和实践中实现转变，要在开拓和创新中得到解放。有了对的目标、对的路径、对的方法，就要坚实地走下去，美好画卷终将变成现实。”张恒说。