布防线解难题抓“三早” 两手抓两手硬两手赢 长春市二道区复工复产蹄疾步稳

　　原题：布防线解难题抓“三早” 两手抓两手硬两手赢 长春二道区复工复产蹄疾步稳

　　吉林日报2月24日（记者 孙红丽）：2月20日，记者走进吉林省奥莱特汽车设备有限公司，看到这里的生产线一片繁忙。这户企业2月10日就响应政府号召组织长春籍员工开始复工。令企业非常感动的是，复工得到了二道区政府的大力支持，多方帮助解决防疫物资，向公司派驻了助企联络员，驻点帮扶，指导编制了复工疫情管控手册、应急预案、复工实施方案，制定了严格的复工防控措施。

　　据了解，为做好新冠肺炎疫情防控期间复工复产工作，二道区及早谋划，及早部署，在全力以赴做好疫情防控的前提下，狠抓服务保障，全面做好企业复工复产工作，处处可见驻企服务队忙碌的身影，让按下“暂停键”的企业重新起航。

　　防疫不松劲，复工干劲足。二道区强化使命担当，紧绷安全弦、抓好服务网，严控与帮扶双管齐下，举全区之力护航企业安全有序复工复产。截至目前，全区规上服务业49户，3O户企业开工，开复工率61%；规上工业企业46户，38户企业开工，开复工率82.6%；全区有大型商贸企业220户，复工率50%；34家银行分支机构共96个营业网点，其中78个网点营业，开复工率81%；5000万元项目51个，通过电话、微信群等方式，已实现全部对接和服务全覆盖。

　　多措并举 帮助复工复产企业布防线

　　“您好，请您配合测量体温。”2月18日，位于二道区的中东瑞家家居广场正式开门营业，商场在4个入口处分别设置登记测温点，工作人员对进入人员逐个测温登记。

　　“开业之前，就有区政府人员前来现场指导，教我们怎么建立应急预案、怎么进行消毒、怎么开展测温登记，非常详细，都想在了我们前头。”中东瑞家总经理宁宏伟说到，从开业以来，商场每天都有销售收入。

　　建立应急预案、成立防疫小组、设置受控入口、食堂实行盒饭制或分餐制、对重点区域一天两次消毒……面对疫情防控，二道区对全区企业做出明确指导，84消毒液、防护服、口罩等及时送到复工复产企业，确保企业实现平稳复工复产。

　　面对企业复工“大考”，二道区实行逐级包保，明确区级领导、行业部门、属地街镇包保责任。区委书记吴相道、区长陈铁志等区领导带队，逐户走访重点企业，发放《企业复产复工疫情防治和安全生产告知书》和《企业防疫工作指导手册》，要求企业对所有员工旅居情况100%监控、对复工人员和外来人员100%登记测温、企业内部100%消杀、企业开工员工人员100%分散就餐，精准指导企业抓好疫情防控工作。

　　除了逐级包保，长春国际物流经济开发区还建立了驻企联络员制度，2月9日至19日，共向辖区复工企业派驻21名联络员，现场指导企业做好复工人员登记台账、返工人员登记表、体温检测记录、消杀记录、物资储备情况表，帮助企业解决疫情防控期间的需求及困难。

　　长春传化物流是受益者之一，“在疫情防控期间，开发区主任担任了我们传化公路港的驻厂联络员，与我们一同制定复工疫情防疫实施方案、疫情防疫应急预案，让我们有了抓手，有了信心。2月10日至今，多条线路已恢复运营，运送防疫及民生物资15000余吨，货物资金总数4500余万元。”长春传化物流总经理胡庆丰说到。

　　全力服务 帮助复工复产企业解难题

　　巧妇难为无米之炊，企业难题就是党和政府的难题。区委书记吴相道和区长陈铁志多次谈到，要想企业复工复产一定要真心实意帮助他们解困破难，干部要沉下去，要视企如己，与企业共渡难关。不仅如此，二道区更是用好用足“专班抓项目”“万人助万企”这剂良方，加班加点，反复调度，详细梳理企业开复工存在的困难和问题，不漏一户，一企一策。同时，创新施策，织紧织密“网络战线”，采取“万人助万企”平台、服务企业群、电话沟通等“不见面”方式，及时将相关文件、政策、通知传递给企业，坚持日调度，做到全覆盖。

　　2月2日，长春市二热电厂遇到了一个难题，处在疫情防控特殊时期，公司的石灰石粉、煤炭等物资运输受限，不仅影响企业生产，还会影响全市大面积供热，二道区工信局获悉这一情况，第一时间上报信息，主动上门为企业开具物资调拨及转运信息单，简化流程，困难迎刃而解。截至2月21日，区工信局共为3户企业开具调拨及转运信息单7批次,确保162车约16719吨物资运送。

　　面对困难，二道区上下不畏惧，勇担当，全体干部奔赴一线，筑起筑牢坚强的“实地战线”。从2月9日开始，各相关部门和属地深入复工企业，责任细化到组、细化到人，调度各方资源和力量，逐一为复工复产企业答疑解难。

　　同时，二道区组织起爱心企业成立“企业防控互助联盟”，吉林鹏霖混凝土有限公司和长春传化公路港捐赠了12万元的防护服、消毒液、口罩等物资，发放到各街镇和有需求的企业，助力企业尽早复工复业。

　　“这可真是‘及时雨’啊！”2月21日，区长陈铁志带领相关部门领导来到龙腾时代大厦项目建设现场，实地解决问题，项目董事长高延华感慨万分，“眼看着项目就要启动了，但是受疫情影响，我们应到的回款还没到账，现在资金周转受到了一些影响，区领导亲自帮我们协调，真是帮我们解决了大问题。”当天，在了解项目面临的情况后，陈铁志当即带领高延华来到浦发银行，有了银行的帮助，企业的资金得到了缓解。

　　创新方式 攻项目齐招商抓“三早”

　　招商不能停，“三早”不能歇。面对新冠肺炎疫情带来的影响，二道区委、区政府一班人马开动脑筋，拓展思维，视频连线、视频回访、线上招商……二道区结合实际，运用新技术、新手段、新方式，大幅提高工作效率，区内企业频频点赞。

　　“我们的项目进度是一点儿也没耽误！”长春天禄房地产开发有限公司总经理王维宇说，该公司负责金典名城项目是二道区重点棚改项目，土地挂牌是尤为重要的一环，拿到土地证之后，后续手续才可以相继办理。

　　“我们原计划春节假期结束后开始进行成本审计工作，之后才能办理挂牌，但难就难在了这项成本审计工作，需要500户拆迁居民现场回访复核，可500户居民没有办法到位，回访工作难以开展，这对我们刚要挂牌的地产企业来说是个大难题。”过后对记者唠起这件事，王维宇仍很激动。

　　2月8日，区委书记吴相道、区长陈铁志带领区各相关部门人员来到金典名城项目现场，得知这一难题后，现场召开协调会，商讨解决方案。2月10日，在区政府又召开专题会议，当场拿出解决方案，协调整合区发改、住建、审计、征拆办和第三方评估公司，每方派出工作人员，利用多媒体分别与拆迁居民进行视频连线。这样一来，各部门联合起来，一下子加快了成本审计速度，居民们可以不出户就接受回访，减少人员流动，事半功倍。

　　“不到两天就拿出了问题解决方案，太有效率了。利用这种创新方式，只用3天时间就完成了近400户居民视频回访工作，从部署到完成审计初审总共不到七天时间，目前已进入审计收尾阶段，真是啥事没耽误。”王维宇说。同样，利用这一创新模式，青阳华府项目的土地成本审计工作也得到顺利开展。

　　能网上办理的一律网上办理，能简化的手续坚决简化。二道区借助各级各类政府服务平台，帮助企业实现行政审批和公共服务事项全程网上办理，并充分利用政府信息平台，积极推介、宣传辖区企业，帮助企业对接项目线索和投资信息，寻求合作商机。

　　截至目前，二道区已经为全区16个“三早”项目解决了手续办理、基础设施配套等22个问题，为项目企业复工复产提供了坚实保障。

　　非常时期，非常之举。网络招商、电话会商……针对招商工作，二道区采取“不见面、常交流、广招商”模式，招商引资势头不减。慰问信+微信、短信，实现了与圆通速递、汇融生物、恒大、阿尔山金科、中合农发、欧菲斯等50余家有意向企业线上密切沟通，发送地块资料、规划方向材料电子版，推动企业完善规划方案。企业纷纷表示借不能出行的机会，尽早完善设计，疫情过后马上推进项目。

　　商务局梳理汇总了项目资源库，印制了12个产业类别企业名录册，下发给各招商引资作战单位和15个招商领导小组，大家从不同角度，先后与上海骜祥、安居宝、中科时代纳米、鑫丰商务等100余家企业，进行了电话沟通，了解企业的投资意愿。

　　一项项务实举措，为企业复工复产提供了强大支撑，二道区将继续加强引导和保障服务，在保障安全的前提下，持续推动企业复工复产，努力提高企业复工率，为经济平稳运行作出贡献。