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吉林石化公司铁路运输部构建“运销一体化” 内挖外拓创效1.1亿元

2019-12-30 10:01:22  |  来源:吉林日报  |  编辑:田东艳   |  责编:李佳艺

  原题:吉林石化公司铁路运输部构建“运销一体化” 内挖外拓创效1.1亿元

  吉林日报12月30日讯(张毅):吉林石化公司铁路运输部构建“运销一体化”,把建立运销协同管控新机制贯穿于企业管理全过程,充分发挥运销整合优势,年度创效1.1亿元。

  由“单纯调运型”向“强化效益型”转变。在销售计划运行容许范围内,根据市场情况争取低凝柴油和高标号汽油流向。1-11月份争取高标号汽油进关和进港流向,高标号汽油比同期增加23.5万吨;争取低凝柴油流向,累计完成28.6万吨。

  由“积极营销”向“主动营销、策略营销”转变。加强与公司计划和工厂沟通,确保工厂生产实销对路产品;加大与东北销售、吉林销售及吉林分公司交流,上门协调解决问题;每月月底前,与东北销售沟通,确保月度配置计划更合理;召开季度吉林地区产销协调会,确保公司成品油顺畅出厂;强化低凝柴油出厂,提前生产、储备,进入市场实现创效。

  由单方预警向“罐存、车源、销售”三方预警新机制转变。搭建应急机制,实现特殊时段成品油请车、轻槽配车、调运组织的有机结合。制定相应的应急启动程序和针对性应急措施,实现成品油运输服务保障工作的有机整合。1-11月份,累计启动各项预警18次,争取流向及车源20余次,确保月份交货计划足额完成。

  建立内部沟通机制,保证装车组织更高效。实时掌握港口罐存、重车情况以及市场前沿急需品种等信息,1-11月D字号汽油累计销售52.7万吨,较同期增加23.6万吨。抢抓时机,推进增产增销,11月底汽柴油罐存较年初下降3万吨,实现罐存长期低位运行,效益明显。

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