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长春净月:集聚力量 为高质量发展注入新动能

2019-05-29 10:15:47  |  来源:长春日报  |  编辑:田东艳   |  责编:刘征宇

长春净月:集聚力量 为高质量发展注入新动能

  净月高新区320名助企干部深入企业访实情,破解难题出实招。

  长春日报5月29日讯:一场声势浩大、务求实效的“专班抓项目、万人助万企”热潮正在长春掀起。在这场“硬仗”中,净月高新区广大党员干部到项目建设一线去,服务企业、建功立业,聚焦企业发展重点、难点、堵点、痛点,查实情、送政策、解难题、建机制,全面激发企业的内生动力,集聚起一股强大的力量,为高质量发展注入新动能。

  “万人助万企行动”——

  深入一线访实情 破解难题出实招

  长春吉阳服装有限责任公司厂房到期,需要在辖区内寻找符合条件的厂房,助企工作组现场为企业联系了博硕街道虹桥村的一处厂房,双方约定近期到实地查看;

  长春市宜家物业服务有限公司提出,希望街道和社区配合清理永安小区楼道堆放物。助企工作组迅速联合相关部门清理楼道堆放物,解决企业提出的问题;

  一些企业提出人才服务方面的需求,助企工作组将问题汇总上报至区调度组,下一步将协调相关部门予以解决

  ……

  自“万人助万企行动”开展以来,净月高新区博硕街道9名助企干部相继奔赴辖区内21家民营企业,为企业解决一个又一个难题。“感觉很暖心,对企业未来发展更有信心了。”助企干部的真情实意、实招真招让企业负责人纷纷为之“点赞”。

  这仅仅是净月高新区深入开展“万人助万企行动”的缩影。目前,在净月高新区已有320名助企干部组成106个助企工作组,深入到现代服务业、先进制造业、商贸业、建筑业等800户行业重点企业中,开展政策宣讲,调研了解企业状况,掌握发展需求,摸清突出问题,建立问题清单,形成走访笔记,提出解决方案。本着“问实情、出实招、建机制”的原则,围绕制约企业发展的政策性、机制性、普遍性问题,积极研究制定和规范改进相关政策、构建长效机制、营造良好的惠企利企制度环境和氛围。

  为企业着想 解发展难题

  “站在企业的角度,真正为企业着想,切实为企业解决难题。”这是净月高新区助企干部们的共同心声。

  “我们希望能够解决围墙还建、道路配套以及停车位配建的问题。”位于生态大街与天富路交会处的一汽汽车金融公司,正处在长春市东部快速路项目建设的“关键节点”。助企工作组走访时,该公司负责人道出了在东部快速路项目拆迁中企业所遇到的困扰。

  了解情况后第二天,助企工作组就协调区规划、建委、土地、园林等部门以及东部快速路建设指挥部相关负责人进行现场办公,共同商议确定了解决方案,企业表示满意。目前,东部快速路该处节点的障碍已经基本打通。

  明确“时间表” 画出“路线图”

  对于企业提出的共性问题,净月高新区的助企工作组为其明确解决问题的“时间表”, 画出解决问题的“路线图”。

  针对多家企业提出的资金短缺、企业周转负担重等问题。各助企工作组积极联系区经济发展局、科技局、高新技术创业服务中心以及税务、银行等部门、单位,力争从政策扶持、资金扶持、贷款利息补贴等多方面着手,争取帮助企业减轻负担。

  部分企业由于生产空间小,制约了企业发展,提出了扩建、改建厂房,或另选新址新建厂房的需求。针对此类问题,各助企工作组积极联系规划、土地收储等部门,争取在企业选址新建、扩建等工作中给予积极帮助,在合法合规的基础上,尽力为企业谋划。

  三大工作机制“保驾护航”

  值得一提的是,为深入推进“万人助万企行动”,净月高新区建立三大工作机制。建立机关干部分组包保责任机制。由区分管领导任5个助企工作队队长,5个工作队共下设106个工作组,按照“区领导班子成员包队、处级干部包组、机关干部包企”的方式精准对接、组团服务。建立矛盾问题分层分类化解机制。针对助企过程中收集摸排的问题,按照工作流程,逐个研究、分层分类办理。建立问题清单销号通报督办机制。对企业反映的问题实行挂号、销号制度,建立问题收集、难题抄告、分办交办、销号管理等工作清单,实行“一季一通报”制度,对已协调但落实不力的问题由区督查部门重点督办。

  此外,将“问题化解率”和“企业满意率”作为衡量“万人助万企行动”成效的重要指标,对工作不到位,服务搞“花架子”“走过场”的助企干部,将启动问责程序,追究相关人员责任。

  “我们要把‘万人助万企行动’作为一项政治任务来抓,把思想和行动统一到市委的安排部署上来,带着责任,服务企业,将重心向基层倾斜,把问题兜上来、化解掉,激发加快发展的活力,共同推动区域高质量发展。”净月高新区相关负责人表示。

  “专班抓项目”——

  为项目添动力 为发展聚合力

  推进经济社会实现高质量发展,抓项目是最有效、最直接的方法。

  按照市委统一部署,净月高新区成立了四个“重大项目专班”,即现代服务业项目专班、高技术产业项目专班、文旅产业项目专班、基础设施项目专班。紧紧围绕116个项目,落实专班工作机制,跟踪调度,推进项目建设全面提速。

  ——跟踪招商加快签约。深入长三角、环渤海等重点区域,盯紧现代服务业、文化旅游产业、高新技术产业和金融服务产业,反复对接,推动在谈项目尽快签约。关注项目的“财政贡献率”,加快引进税源好、成长性强的大项目。

  ——跟踪项目加快开工。统筹协调,加强调度,“一对一”跟踪,全面提高开工率,确保项目早竣工、早达产。

  ——跟踪服务保障要素。对开工中遇到的各类手续审批、水电气热等要素保障问题,做好前期服务,做好衔接,统筹相关部门联审联办,为项目开工抢抓时间。

  ——加快征拆扫清障碍。目前,净月高新区已经完成全年征拆计划的40%。下一步将加快启动“非诉执行”程序,提高效率,确保项目工程进度。

  (撰稿/供图 张晓黎)

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